Les emplois de demain en créativité numérique

Pour les intervenant.e.s réuni.e.s sur scène, le savoir-faire, à lui seul, ne suffit pas pour qu’un.e employé.e se démarque dans une équipe évoluant dans le domaine de la créativité numérique. Il faut aussi faire preuve d’un remarquable savoir-être.

À cet égard, le directeur de Halo Création Yanick Daunais a mentionné que lors d’une entrevue d’emploi, il se concentre d’abord et avant tout sur un aspect des candidat.e.s: leur « attitude ».

Une opinion que partage la directrice des opérations de La boîte interactive Jade Chiasson. Aux étudiants et étudiantes qui se lancent sur le marché du travail, elle a donné ce conseil: « il faut laisser son égo de côté. Il reste beaucoup de choses à apprendre ».

Suzanne Guèvremont, directrice de l’École NAD, en est bien consciente. Ainsi, au sein de l’institution qu’elle administre, « on apprend à apprendre ». « Il y a toujours un nouvel outil, un nouveau logiciel », a-t-elle expliqué.

Or, ce ne sont pas que les employés qui doivent faire preuve de ces qualités. Les employeurs aussi. Delphine Beauchamp, directrice générale de La Piscine, rappela que plusieurs studios de production numérique ont été fondés par des artistes. « Ce sont des créateurs qui décident de devenir employeurs. Ils n’ont pas été formés pour ça », a-t-elle souligné. D’où l’importance du rôle d’accompagnement joué par des incubateurs comme La Piscine.
D’ailleurs, l’accent mis sur l’ouverture d’esprit, les habiletés relationnelles et la polyvalence font écho aux conclusions de l’Étude macrosectorielle des besoins du secteur de l’audiovisuel menée par l’Institut national de l’image et du son (INIS) et publiée en avril dernier.